Sedgman Novopro effectue toutes les phases du développement d’un projet en se basant sur les risques identifiés, ce qui est un exercice de réduction des risques. L’exactitude et l’impartialité de cette approche d’atténuation des risques, affectent le taux de succès du projet. C’est dans cette optique que Sedgman Novopro structure tous ses projets. Ce processus est entrepris en début de projet lors de sessions d’identification et d’analyse des risques, ce qui permet d’ajuster les limites du projet, afin de gérer efficacement les risques. Cela peut inclure mettre l’accent sur une zone à haut-risque, ainsi que l’allocation des ressources nécessaires, afin d’atténuer les risques pour la durée du projet.

Chaque projet documente les risques au travers de la phase de développement à l’aide d’un document auquel les changements seront ajoutés avec l’évolution du projet. Enfin, à la fin de chaque phase Sedgman Novopro effectue une dernière révision des risques et utilise une analyse probabiliste pour quantifier les risques, qui pourraient être monétisés et ajoutés comme un risque séparé ou identifié comme un risque à discuter lors de la prochaine phase. Certains risques ne peuvent être atténués et doivent être assumés par le client, tout en étant clairement identifiés comme risques engendrés.

Approche Axée Sur Le Risque

Sedgman Novopro développe ses projets et la limite de ses projets avec une approche axée sur le risque, en utilisant les principes suivants :

  • Les risques sont identifiés tôt dans le projet et suivis pour la durée du projet;
  • Identification hâtive effectuée par l’entremise d’une étude de risques structurée et documentée, Risk Review afin d’identifier et de quantifier les risques du projet;
  • Les limites du projet priorisent l’atténuation de risques et le budget priorise les zones de risque identifiées.
  • Une fois les risques identifiés et les limites du projet ajustées, une matrice de risques est produite et mise à jour durant toute la phase du projet;
  • À la fin de la phase du projet, une révision finale, des risques, est faite, ce qui peut avoir un impact sur les coûts estimés (capital et opérationnel), ainsi que sur les limites du projet lors de la mise en œuvre.

Cette approche est la plus efficace pour développer des projets réduisant le plus de risques pour un budget et un échéancier, tout en y apportant la plus grande valeur pour une étude.