Solutions qui d’éliminer des risques projets d'ingénieriee

En étant impliqué avec différents rôles tout au long du cycle de vie d’un projet, Sedgman Novopro a acquis l’expertise nécessaire pour naviguer efficacement les différentes exigences pour toutes les phases d’un projet.

Solutions qui d’éliminer des risques projets d'ingénierie

Que ce soit pour le début du projet et l’élaboration des limites ou encore la construction et le start-up, Sedgman Novopro peut vous assister dans le développement en employant une stratégie efficace et une atténuation des risques tout en s’assurant que les objectifs du projet sont atteints.

Sedgman Novopro utilise une approche par stages our le développement de ses projets, ce qui permet d’éliminer des risques de façon logique et de minimiser le capital ou le risque du développeur, par la mise en place de ces stages.

STAGE 1 Élaboration des limites ou évaluation économique préliminaire.

  • Estimation des ressources;
  • Schémas des procédés;
  • Localisation du site;
  • Liste d’équipements;
  • Bilan de matière et de chaleur;
  • 2 – 5 % de l’ingénierie complétée;
  • Estimation CAPEX et OPEX,
    AACE Classe 5 (+/- 45 %).

Stage 2 Étude de pré-faisabilité

  • Estimation des ressources;
  • Conversion de l’estimations des réserves;
  • Début des demandes de permis;
  • 5 – 10 % de l’ingénierie complétée;
  • Estimation CAPEX et OPEX,
    AACE Classe 4 (+/- 25 %).

Stage 3 Étude de faisabilité

  • Estimation des ressources;
  • Conversion de l’estimation des réserves;
  • Demandes de permis;
  • 10 – 20 % de l’ingénierie complétée;
  • Estimation CAPEX et OPEX,
    AACE Classe 3 (+/- 15 %).

Stage 4 Validation de l’ingénierie

  • 20 – 40 % de l’ingénierie complétée;
  • Mise en place des contrats et de l’approvisionnement;
  • Estimation des contrôles,
    AACE Classe 2 (+/- 10 %).